Niektórzy przedsiębiorcy cenią sobie sporządzenie dłuższego i bardziej szczegółowego biznesplanu. Jednym z bardziej złożonych biznesplanów jest taki, która składa się z: opisu pomysłu na biznes wraz ze wskazaniem jego oryginalności i misji, zaznaczenia docelowych odbiorców danego produktu czy usługi oraz zaznaczenie ich wartości dla klientów, określenia potencjalnego rynku (ilość i czas pozyskania klientów), szczegółowego przedstawienia konkurencji i stopnia i stopnia jej szkodliwości, dokładnej charakterystyki produktu/usługi, przedstawieni kanałów dystrybucji (jak dotrzemy do klientów). Za ważne uznawane jest również scharakteryzowanie osób, które będą zarządzać firmą. Chodzi o ich wykształcenie, umiejętności, doświadczenie, ewentualnie dodatkowe szkolenia czy kursy. Istotnymi aspektami są też: planowane koszty związane z realizacją przedsięwzięcia, planowane źródła finansowania przedsięwzięcia oraz sporządzenie analizy SWOT (zaznaczenie mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń z otoczenia).